De gemeente Den Haag is verantwoordelijk voor een groot deel van het reilen en zeilen van de stad. Van gebiedsontwikkeling, verkeersmanagement en het schoonhouden van de straten tot het verlenen van vergunningen, subsidies, innen van belastingen en het verstrekken van uitkeringen.
De gemeentelijke dienstverlening en de gemeentelijke processen zijn dan ook vierentwintig uur per dag afhankelijk van een betrouwbare en veilige ICT. Dit is het afgelopen jaar door de coronacrisis nog eens extra benadrukt. Een robuust ICT-fundament vraag continu onderhoud en tegelijkertijd is de gemeente op alle terreinen bezig met vernieuwingen en innovaties om de taken van de gemeente nog beter uit te voeren en mensen in Den Haag van dienst te zijn. Lees hierover meer in de visie van de gemeente op digitalisering en dienstverlening:
Tijdelijke organisatie Informatisering en Automatisering
Per 1 januari 2021 is binnen de gemeentelijke Dienst Bedrijfsvoering (DBV) de tijdelijke organisatie Informatisering & Automatisering (TO I&A) gestart. In deze organisatie zijn gemeentelijke onderdelen op gebied van informatisering en automatisering samengebracht die voorheen bij verschillende gemeentelijke diensten waren georganiseerd.
De TO I&A omvat ruim 500 medewerkers en wordt aangestuurd door de directeur I&A/CIO. Het doel van de TO I&A is om de komende twee jaar aan een organisatie te bouwen die de steeds verdergaande digitalisering van de dienstverlening aan Haagse inwoners en ondernemers kan faciliteren en de betrouwbaarheid kan blijven garanderen.
In de tijdelijke organisatie wordt een drietal hoofdonderdelen vormgegeven: Waardeketens en Generiek Oplossingen (WGO), Expertisecentra (EC) en IT-Basisdiensten (ITB). In het onderdeel WGO worden multidisciplinaire (scrum)teams gevormd waarin de business en de IT samenwerken, zoals bijvoorbeeld een team voor de vergunningenketen en het team MijnDenHaag. In de expertisecentra wordt specifieke kennis gebundeld, zoals architectuur, security en data & artificial intelligence. IT-Basisdiensten levert de generieke IT-componenten, zoals de werkplek, datacenter & clouddiensten, netwerk, monitoring & security.
Team Strategie, Beleid en Ondersteuning
Naast de drie hoofdonderdelen kent de TO I&A ook een team Strategie, Beleid en Ondersteuning (SBO), voorheen het CIO-office. De strategisch IT portfoliomanager zit in team SBO. In dit team zitten circa twaalf collega’s die verantwoordelijk zijn voor de volgende taken (onder meer):
Strategisch IT Portfoliomanager
Als strategisch IT portfoliomanager ben jij de schakel tussen de (bestuurlijke) IT-doelstellingen van de gemeente en de vertaling daarvan naar concrete activiteiten in de gemeentelijke IT-portfolio’s. Jouw verantwoordelijken en taken zijn (onder meer):
Wat vragen wij?
Om deze rol goed te vervullen zoeken wij iemand die resultaatgericht is, snel en goed overzicht en structuur kan bieden en over sterke veranderkundige kwaliteiten beschikt. Je bent proactief, een doorpakker en een voorbeeld in samenwerking. Jouw analytische en communicatieve vaardigheden zijn op hoog niveau.
Kennis en ervaring:
Gevraagde competenties:
Wat bieden wij?
Een verantwoordelijke en veelzijdige functie in een dynamische omgeving met veel ruimte voor professionele en persoonlijke ontwikkeling. Daarnaast kun je rekenen op:
Sollicitatieprocedure
De sollicitatiegesprekken vinden digitaal plaats met MS Teams. Onderaan de pagina is een bijlage toegevoegd met tips voor een online sollicitatiegesprek.
Als je op deze vacature solliciteert willen wij je vriendelijk vragen om alvast de volgende twee datums te reserveren voor de sollicitatiegesprekken:
De eerste gespreksronde vindt plaats op maandag 12 juli 2021 tussen 10:00 en 17:00
De tweede gespreksronde vindt plaats op donderdag 16 juli 2021 tussen 10:00 en 17:00
Vul in waar je vergelijkbare vacatures zoekt en vergeet je e-mailadres niet!
We heten wel YoungCapital, maar iedereen is even welkom. Ook als je al wat meer ervaring hebt. Meer weten? Check onze FAQ.